上周和老张喝咖啡，他吐槽自己团队明明加班加点，项目还是总延期。我问他：“你们开会的时候，是不是总有人跑题聊周末钓鱼？”他愣了一下，突然拍大腿：“还真是！每次周会都要拖堂半小时！”其实项目管理就像炒菜，火候、配料、顺序差一点，味道就天差地别。
为什么你的计划总在纸上飘？
根据PMI《职业脉搏报告》，39%的项目失败源于目标模糊。去年某科技公司启动智能手表项目时，产品经理只写了句“做市场上最好的穿戴设备”，结果硬件团队拼命堆配置，软件团队狂加功能，最后成本超标47%。
目标类型
案例
结果对比
数据来源
模糊目标
“提升...